El clúster como estructura organizacional del sector turístico de Michoacán

Abstract

Currently, the tourism sector is one of the items that mainly contribute to the capture of monetary resources in the state of Michoacan after remittances. It has a direct impact on economic growth and development in the region, recording a monetary spills exceeding $ 10,000 million pesos annually, accounting for 8.4% of state GDP (Tourism Ministry, 2012). However, the rate of growth of the tourism sector contracted 7.1% in 2006 to 2.2% in 2008 due to insecurity in the state; and although the figures for 2012 and 2013 not yet confirmed, it is estimated that the contraction increased for the same reasons. In addition, the global economic crisis and the health risk during 2009 were decisive factors for the restructuring of the tourism sector and the implementation of government programs aimed at promoting tourism development and tourism that will enable recovery of Michoacan, and actively integrate the private sector. In this sense, the formation of clusters in tourism has become a key strategy for growth and development of this activity at the national level, and so is designed to adjust statewide waiting achievements in other countries has had this form of organization sector.

Actualmente, el sector turístico es uno de los rubros que principalmente contribuyen a la captación de recursos monetarios en el estado de Michoacán después de las remesas. Posee un impacto directo sobre el crecimiento y desarrollo económicos de la región, registrando una derrama monetaria superior a los $10,000 millones de pesos anuales, representando el 8.4% del PIB estatal (Sectur, 2012). Sin embargo, la tasa de crecimiento del sector turístico se contrajo de 7.1% en 2006, a 2.2% en 2008 debido a la inseguridad en el estado; y aunque las cifras para el 2012 y 2013 aún no lo confirman, se estima que la contracción creció por los mismos motivos. Adicionalmente, la crisis económica mundial y la contingencia sanitaria durante el 2009 fueron factores determinantes para la reestructuración del sector turístico y la puesta en marcha de programas gubernamentales orientados a la promoción y fomento turístico que permitirán la recuperación turística de Michoacán, y que integran activamente al sector privado. En este sentido, la conformación de clusters en el turismo se ha convertido una estrategia fundamental para el crecimiento y desarrollo de esta actividad a nivel nacional, y así se pretende ajustar a nivel estatal esperando los logros que en otros países ha tenido esta forma de organización sectorial.