Patrimonio edificado en los pueblos mineros y su gestión como un recurso turístico: Tlalpujahua y El Oro

Abstract

This work is the product of a mixed postgraduate applied research - qualitative and quantitative - focused on three aspects: urban architectural heritage, sustainable tourism and heritage management. The case studies are Tlalpujahua and El Oro, two towns that arose due to mining and that now aim at tourism to improve the quality of life, however, analyzes have shown that this has not turned out in the best way, as a result of poor management. The objective is to diagnose tourism management and thereby generate strategies to strengthen heritage management as a tourist resource and the assessment of the urban architectural heritage of the towns of Tlalpujahua and El Oro. For this, a methodology was created that responded to the objectives, since it was identified that, to reach the expected result, it was first necessary to review the historical background, highlighting what related to the architectural heritage, and the aspects related to tourism. In addition, the assets with tourist potential had to be identified and after that, the management that had been carried out was analyzed, in order to determine the aspects to improve and arrive at the proposals.El presente trabajo es producto de una investigación aplicada de posgrado de tipo mixta - cualitativa y cuantitativa - enfocada en tres aspectos: el patrimonio urbano-arquitectónico, el turismo sostenible y la gestión patrimonial. Los casos de estudio son Tlalpujahua y El Oro, dos poblaciones que surgieron por la minería y que ahora apuntan al turismo para mejorar la calidad de vida, sin embargo, los análisis han demostrado que esto no ha resultado de la mejor manera, a raíz de una gestión deficiente. El objetivo es diagnosticar la gestión turística y con ello generar estrategias para fortalecer la gestión patrimonial como recurso turístico y la valoración del patrimonio urbano-arquitectónico de los pueblos de Tlalpujahua y El Oro. Para ello se creó una metodología que respondiera tanto al objetivo principal como a los particulares, ya que se identificó que, para llegar al resultado esperado, se necesitaba primero hacer una revisión de los antecedentes históricos, resaltando lo referente al patrimonio arquitectónico, y a los aspectos referentes al turismo. Además, se tenía que identificar el patrimonio con potencial turístico y posterior a ello analizar la gestión que se ha llevado, para así poder determinar los aspectos a mejorar y llegar a las propuestas.